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Workshops für Unternehmen & Teams

- Menschlichkeit als Erfolgsfaktor

Erfolgreiche Führung beginnt nicht mit Zahlen - sondern mit Menschen.

Ich entwickle mit Führungskräften und Teams die Kompetenzen, die in einer modernen Arbeitswelt entscheidend sind: Klarheit, Empathie und echte Zusammenarbeit.

Meine Workshop Inhalte, werden in Absprache und enger Zusammenarbeit mit Ihnen, individuell an Ihr Unternehmen angepasst.

Mein Ansatz:

Ich kombiniere praktische Tools mit meiner eigenen Erfahrung als Führungskraft.
Dabei arbeite ich ehrlich, direkt und auf Augenhöhe - immer mit dem Ziel, nachhaltige Veränderungen anzustoßen, die bleiben.
Geste des Händchenhaltens

Empathische Führung in der Praxis

Für Führungskräfte, die mehr wollen als nur managen - denn Führung heißt nicht, Macht zu haben - sondern Potenziale freizusetzen.
 
Ergebnis:

Führungskräfte, die Klarheit und Menschlichkeit vereinen und damit die Motivation, Bindung und Leistung ihres Teams nachhaltig steigern.

Inhalte:
 
  • Selbstreflexion: Eigene Führungswerte und -motive erkennen
 
  • Die Macht von Empathie und echtem Interesse an Mitarbeitern
 
  • Mitarbeiterpotenziale erkennen und gezielt fördern
 
  • Kommunikationstechniken für schwierige Gespräche
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  • Entwicklungsgespräche führen, die wirken

Dauer: 

2 * 3 Stunden 

Format: 

Online via Zoom
bis zu 20 Teilnehmer
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Investition:
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auf Anfrage
Geste des Händchenhaltens
Treffen

Psychologische Sicherheit im Team schaffen

Für Teams und Führungskräfte, die Vertrauen als Basis für Leistung sehen.
 
Ergebnis:

Psychologische Sicherheit ist kein "Nice-to-have", Sie ist die Grundlage für unser Ergebnis nach dem Workshop - Teams, die offener kommunizieren, innovativer arbeiten und sich gegenseitig stärken.

Inhalte:
 
  • Was psychologische Sicherheit ist - und was nicht
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  • Typische Führungsfehler, die sie zerstören
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  • Tools für offene Kommunikation und konstruktives Feedback
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  • Praktische Übungen für Vertrauen und Teamzusammenhalt

Dauer: 

2 * 3 Stunden 

Format: 

Online via Zoom
bis zu 20 Teilnehmer
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Investition:
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auf Anfrage

Potenzialgespräche statt Jahresgespräche

Vorstellungsgespräch
Für Unternehmen und Führungskräfte, die Entwicklung in den Mittelpunkt stellen.
 
Ergebnis:

Standardisierte Jahresgespräche motivieren selten. Potenzialgespräche hingegen zeigen Mitarbeitern, dass sie gesehen werden - und eröffnen Perspektiven. Nach unserem Workshop, führen Sie Gespräche, die Mitarbeiter nicht nur binden, sondern inspirieren.

Inhalte:
 
  • Unterschiede zwischen Potenzial- und Mitarbeitergespräch
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  • Wie man Stärken erkennt und fördert
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  • Entwicklungspfade gemeinsam gestalten
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  • Praxisübungen und Feedbackrunden

Dauer: 

2 * 3 Stunden 

Format: 

Online via Zoom
bis zu 20 Teilnehmer
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Investition:
​
auf Anfrage
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